経済・経営
1989年のイギリスで、ミュージシャン崩れでおしゃべりなレッドボーンと、フォークランド紛争の退役軍人カルバートの2人は、熱い夏の週末、夜中に車で広大な畑のあるエリアへでかけてミステリーサークルを作り続ける。
綿密なリサーチで場所を選定し、斬新なデザインで人を驚かすサークルを作る。2人は暗黙のルールに従っている。同じ場所には2度と行かない。畑を破壊してはいけない、もし捕まったら黙秘を貫く、デザイン案などのメモは破棄する、絶対にこのことを人に話してはならない、酒は一杯か二杯までにする、など。
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イーロン・マスクが世界をかき回す今、まさに旬なのがマスクの原点を知るこの本だ。★★★★。シリコンバレーを牛耳る「ペイパルマフィア」のすべて。この集団からTesla、Facebook、YouTube、SpaceX、Yelp、Palantir、LinkedIn等、何百もの有名ベンチャーが生まれた。
ペイパルマフィアの源流は2000年、ふたつのスタートアップの合併に始まる。
ひとつは1998年12月設立のオンライン決済サービスConfinity（ピーター・ティール マックス・レヴチン、ルーク・ノゼック）で人気PDAのPalmPilotの赤外線通信を使った送金サービスを事業としていた。PalmPilot同士の送金への特化はあまりにマニアックだった。そこでメールによる送金機能を加えたところ、オークションのeBayユーザーに大人気となり急成長した。
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アップルの時価総額は2011年ジョブズの死去時に約3500億ドルだったが2022年1月には約8.5倍の３兆ドルを超えた。この奇跡的成長を牽引したのがこの本の２人の主役ＣＥＯのティム・クック、ＣＤＯのジョニー・アイヴだ。アイヴが魔法と発明で需要を作り出し、クックがメソッドとプロセスでその需要を満たした。しかしジョブズとアイヴの時代と比べると「魔法よりもメソッド、完璧さよりも持続力、革命よりも改善の勝利」だった。
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